Bringing extraordinary people together
Operative Managementerfahrung, Augenhöhe, Respekt
Erfahrung und das Wissen, wie es wirklich operativ in den Unternehmen läuft, gepaart mit Empathie, Einfühlungsvermögen und Respekt: Das sind wichtige Eigenschaften, die es ermöglichen, die richtigen Persönlichkeiten für jede individuelle Vakanz zu finden.
Das ist mehr als der Abgleich technischer Skills und standardisierter Fragen zum Lebenslauf.
Die richtigen Eigenschaften müssen zusammen passen. Das Unternehmen zur Persönlichkeit und eine individuelle Persönlichkeit zum Unternehmen. Motivation, soziale Kompetenzen, Charakter und Charisma sind die Zutaten, die zu einem perfekten Mix führen. Deshalb berate ich sowohl meine Mandanten als auch Persönlichkeiten aus meinem Kandidatenkreis individuell und gehe mit beiden Seiten in die Tiefe, bevor ein gegenseitiges Kennenlernen stattfindet und wir gemeinsam prüfen, ob eine Persönlichkeit zu Ihrem Unternehmen passt.
Als Unternehmen benötigen Sie die passende Persönlichkeit, die haargenau zu Ihrer Vakanz und Ihren Anforderungen passt. Ich identifiziere diese Persönlichkeiten für Sie. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich die Voraussetzungen, dass sich beide Seiten füreinander begeistern und nachhaltig für Ihren weiteren Unternehmenserfolg arbeiten.
Denn nur wenn eine Kandidatenpersönlichkeit im Unternehmen bleibt und sich die gegenseitigen erwartungen und besprochenen Rahmenbedingungen bewahrheiten, haben alle Beteiligten alles richtig gemacht. Das zu orchestrieren und dabei fair auf Augenhöhe zu beraten und zu kommunizieren ist meine Aufgabe.
Das funktioniert natürlich nur mit Respekt, eigener operative Erfahrung und der vorher beschrieben Augenhöhe. Diese Augenhöhe bekommt man nur, wenn man Ihre Branche kennt, den Markt, Ihre Mitbewerber, die täglichen Herausforderungen die sie bewältigen müssen.
Ich habe langjährige, operative Managementerfahrung als Bereichsleiter, Geschäftsführer und Vorstand in der IT-Industrie gesammelt. Ich kenne den Markt und seine Herausforderungen, kenne die Besonderheiten der Rolle der IT in einem Unternehmen oder auch als externer IT-Dienstleister.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
WER WIR SIND – WIE WIR DENKEN - WIE WIR ARBEITEN…
Wir sind Headhunter - wir betreiben kein Massengeschäft und besetzen Ihre sensiblen und erfolgsrelevanten Positionen einfach nur aus einer Datenbank - das ist uns zu primitiv und nicht nachhaltig - das haben Sie bestimmt auch schon bemerkt.
Wir denken wie Sie, da wir Ihre täglichen Herausforderungen aus eigener Managementerfahrung genau kennen und wir denken wie die Top Performer, die Sie benötigen, denn auch mit diesen Persönlichkeiten sind wir auf Augenhöhe und sind in der Lage diese für Ihr Unternehmen zu begeistern.
Wir arbeiten in einem Mandat exklusiv für Sie. Wir engagieren uns persönlich in allen Prozessen. Es wäre fahrlässig auch nur einen Prozess davon Mitarbeitern oder Recruitern zu überlassen. Denn nur diese Arbeitsweise bringt für Sie und uns die gewünschte und benötigte nachhaltige Qualität.
Background
- Alleingeschäftsführer Deutschland eines internationalen IT-Konzerns (Schwerpunkt IT-Outsouring, Datacenter, ERP).
- Vorstand / COO einer börsennotierten AG
- Geschäftsführer eines mittelständischen IT-Dienstleisters.
- CIO eines internationalen Konzerns im Anlagenbau (Verantwortung für 180 Standorte weltweit).
- Bereichsleiter IT im mittelständischen Maschinenbau
PERSONALBERATUNG/HEADHUNTING
- Suche und Auswahl von hoch qualifizierten Führungskräften und Spezialisten in allen Funktionsbereichen Ihres Unternehmens in folgenden Branchen:
- Informationstechnologie, IT-Industrie, IT-Dienstleistung und IT-Beratung,
- Eignungsdiagnostik für Fach- und Führungskräfte, Potentialanalysen, Kompetenzanalysen
Outplacement & Newplacement
- Ich helfe Ihnen und Ihren Mitarbeitern, die aufgrund von Marktgegebenheiten und/oder Umstrukturierungen Ihren Arbeitsplatz verlieren, wieder in eine adäquate Position zu kommen
- Auch Arbeitnehmer, Manager und Spezialisten können sich an mich wenden, wenn sie Unterstützung bei der beruflichen Weiterentwicklung benötigen oder eine neue Aufgabe gefunden werden soll.
Business Consulting / Managementberatung
- Restrukturierung
- Business Process Re-Engineering / Enterprise Architecture Management
- IT-Risikomanagement
- IT Due-Diligence im Rahmen von M&A-Projekten, Post-Merger-Integration
- IT-Assessments
- Begleitung von Firmenübernahmen/-übergängen