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Oliver Wessel

"Gute Prozesse sind das Fundament eines jeden Unternehmens"
  • Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie des Mittelstandes
  • Praxisausbildung und Expertentätigkeiten im Handwerk

  • Ingenieursausbildung Fahrzeugbau in Deutschland und Produktionstechnik in Südafrika

  • Geschäftsführer und leitender Manager bei national und international agierenden Unternehmen in der Automobilindustrie

  • Führungsverantwortung für bis zu 2000 Mitarbeiter und Budgetverantwortung im dreistelligen Mio. Euro Bereich

  • Führungspositionen in den Bereichen Produktion / Logistik/ Produkt und Prozessmanagement / Qualitätssicherung in der internationalen Automobilindustrie sowie in den Bereichen der Elektronik, Metall, Software und Kunststofftechnik, Motorentechnik

Weltweite Projektarbeit (Einsatzorte)

Einsatzorte

Kernkompetenzen

Internationales Brückenbauen

In dem heutigen internationalen Arbeitsmarkt sind die besten Fachkräfte häufig global zu finden. Dies birgt viele Vorteile, vermag jedoch auch durch unterschiedliche Arbeitskulturen und soziale Normen einen Konflikt in die Unternehmensführung zu bringen. Durch langjährige Erfahrung im Identifizieren von Brennpunkten und der Mediation zwischen verhärteten Fronten, können mein Team und ich dazu beitragen, dass Konflikte überwunden werden, und eine Rückbesinnung auf gemeinsames Interesse stattfindet.

Mehr zu diesen Aktivitäten unter: www.owcasolutions.com

Restrukturierungen

Bei Restrukturierungen ist es essenziell mit einer Grundsatzanalyse zu beginnen, um Lösungsvorschläge präsentieren zu können, die genau an die Gründe der Notwendigkeit des Wandels andocken. Nur so kann eine langfristige Verbesserung gewährleistet werden. Ob konsultativ oder operativ, unser Team bietet großes Potenzial, Ihnen bei anstehenden Vorhaben kooperativ unter die Arme zu greifen.

Prozessoptimierungen

Auch hier ist ein Blick auf das große Ganze notwendig - gute Prozesse bilden im Idealfall eine Kette mit nahtlosen Übergängen. Daher ist es wichtig den gesamten Durchlauf in eine Analyse miteinzubeziehen, bevor man Veränderungen in einem der Glieder vornimmt.

  • Analyse und Optimierung interner Prozesse – insbesondere Qualitätssicherung und Management, Produktion, Logistik, Produktmanagement, Softwaremanagement Automobil

  • Strategische Prozessoptimierung von Werken und Organisationen

  • Aufbau und Optimierung von Vertriebsorganisationen - Effektivität, Strategie und Prozesse Erfolg seit 2008 Coaching / Personalentwicklung

  • Prozessschulungen in komplexen Umgebungen
Fertigung

Personalberatung und Coaching

Wir bieten auch Unterstützung bei der Suche und Auswahl von hochqualifizierten Führungskräften und Spezialisten in allen Funktionsbereichen Ihres Unternehmens an. Darunter fallen folgende Branchen und Themenfelder:

  • Automotive
  • Elektronik
  • Messtechnik
  • Softwaremanagement
  • Metall
  • Schwerer Maschinenbau
  • Business Development
  • Persönlichkeitsanalyse – Erkennen für welche Aufgaben und Tätigkeiten (Verantwortlichkeiten) eine Person von innen heraus tatsächlich getrieben wird. Daraus resultierende Handlungsempfehlungen
  • Begleitung von Firmenübernahmen / -übergängen an Nachfolger (Familienmitglieder)



  • Produktion/Werksleitung
  • Qualitätsmanagement
  • Technik, sowie Forschung & Entwicklung
  • Kundendienst
  • After Sales
  • Managementberatung


Sonstiges

Ob Prozesslaunch, Projektmanagement, Standortverlagerungen und alles was sonst noch Probleme bereiten könnte – wir helfen schnell, effektiv und kooperativ.

  • Markenbildung, Zielgruppendefinition, richtige Zielgruppenansprache, erfolgreichere Kommunikation mit der/den Zielgruppe(n)
  • Erarbeitung von Handlungsempfehlungen aus den vorgenannten Punkten
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